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Aperçu
Les statistiques sont renversantes : chaque année au Canada, une personne sur cinq est aux prises avec un trouble mental ou une maladie mentale. Toutes les semaines, ce sont un demi-million de Canadiens qui s’absentent du travail en raison d’un problème de santé mentale.
Si la responsabilité première pour notre santé et notre bien-être nous incombe personnellement, notre milieu de travail peut considérablement accroître notre capacité de préserver notre santé physique et psychologique. Plutôt que de fermer les yeux sur cette problématique pourtant bien réelle, des entreprises aux idées progressistes peuvent devenir partie intégrante de la solution.
Un système de gestion de la santé et de la sécurité psychologiques
Un système de gestion de la santé et de la sécurité psychologiques bien structuré permet à l’organisation de cerner les dangers potentiels susceptibles de compromettre la santé psychologique de ses travailleurs. Il accompagne une approche préventive qui consiste à évaluer les pratiques en vigueur dans le milieu de travail et à cibler les problématiques afin que des mesures préventives puissent être entreprises pour y remédier.
Les principaux avantages potentiels du système de gestion de la santé et de la sécurité psychologiques sont les suivants:
• Efficacité accrue et amélioration constante de l’organisation
• Recrutement facilité et meilleure rétention des travailleurs
• Réduction des taux d’invalidité et de dommages psychologiques
• Hausse de l’engagement, du moral, de la créativité et du sens de l’innovation des travailleurs
• Réduction du nombre de conflits et de griefs dans le milieu de travail
• Diminution de l’absentéisme
Guide de mise en oeuvre
Le nouveau guide de mise en oeuvre SPE-Z1003 a été conçu pour compléter la Norme nationale du Canada sur la santé et la sécurité psychologiques en milieu de travail CAN/CSA-Z1003-13/BNQ 9700-803/2013 (la Norme) Utilisés conjointement, ces documents peuvent aider les entreprises à mettre en place un environnement de travail sain sur le plan psychologique. Le Guide de mise en oeuvre a pour but d’aider les utilisateurs à appliquer la Norme, des premières étapes de planification à la mise en œuvre complète.
Le Guide de mise en oeuvre comporte un cadre convivial articulé en quatre parties:
• Poser les fondations
• Déterminer les possibilités d’application
• Définir les objectifs
• Exécuter le plan
Chaque chapitre du Guide correspond à l’une des composantes clés du cadre et comprend une section pratique proposant des outils et des techniques utiles, des définitions, une foire aux questions, des listes de vérification, des conseils, des ressources et des documents de référence destinés à aider l’utilisateur à assimiler la Norme en vue d’assurer sa mise en œuvre complète au sein de son entreprise.