Citation
  • Torjman, S. (2024) Leçons tirées du programme Confiance à l’égard du handicap du Royaume-Uni. Groupe CSA, Toronto, ON.

Sommaire

L’objectif du présent article est de décrire et d’explorer l’initiative Confiance à l’égard du handicap menée par le gouvernement du Royaume-Uni et sa pertinence au Canada. L’objectif est de permettre aux employeurs, à la fois du secteur privé et public, de recruter des employés handicapés et de les conserver.

L’hypothèse sous-jacente du programme, son approche générale et ses dispositions particulières fournissent d’importantes leçons pour le Canada, qui continue d’être confronté à des taux de chômage et de sous-emploi élevés pour les personnes handicapées. L’annonce du Plan d’action pour l’inclusion des personnes en situation de handicap du Canada, présenté lors du discours du Trône de 2020, était un engagement à améliorer l’inclusion économique et sociale des personnes handicapées. Le Plan d’action pour l’inclusion des personnes en situation de handicap du Canada a par la suite été mis à jour, mais les questions d’emploi continuent d’y être un point central.

Le Canada présente actuellement de nombreux programmes d’emploi importants pour les personnes handicapées. Il conviendrait toutefois d’envisager s’il est possible d’y intégrer une partie de l’approche de Confiance à l’égard du handicap, et comment. Le présent article décrit tout d’abord le programme du Royaume uni. Puis il discute du concept général de Confiance à l’égard du handicap, qui est un terme de plus en plus utilisé partout dans le monde et au Canada, à la fois dans les récits de handicap et la conception de programmes.

Le concept de Confiance à l’égard du handicap n’est pas figé. Toutefois, ses objectifs sont clairs et visent essentiellement à transformer les mentalités des employeurs pour éliminer l’évitement et le sentiment de peur envers les personnes handicapées afin d’accepter et d’inclure ces personnes dans le milieu de travail. Certaines organisations et entreprises au Canada pourraient ne pas vouloir s’engager dans un programme structuré, comme celui proposé dans le modèle du Royaume-Uni, mais vouloir adopter les principes et pratiques de base du programme Confiance à l’égard du handicap.

Autheur

  • Sherri Torjman, membre du Centre de politique publique de la CSA et ancienne vice-présidente de Caledon Institute of Social Policy.

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